In dieser Folge sprechen wir mit Jan Welke, Gesellschafter der WCG, sowie Dr. Walter Smerling, Direktor des Museums Küppersmühle für moderne Kunst. Erfahren Sie mehr über die Sichtweisen der beiden über das große Oberthema der Kunst und warum es für sie eine große Relevanz in Unternehmen hat!
In dieser Folge sprechen wir mit Peter Holzer, Sparringspartner für Persönlichkeitsentwicklung, über die Bedeutung innerer Haltung für wirksame Führung. Er beleuchtet, warum Selbstführung, Konfliktfähigkeit und Klarheit entscheidend sind – und wie Führungskräfte durch echte Haltung Vertrauen und Orientierung schaffen.
In der neuen Folge sprechen wir mit Marc Stehle, Geschäftsführer von Busch & Kunz, über moderne Führung, Unternehmenskultur und den Wandel im Mittelstand. Er teilt, wie Vertrauen, Klarheit und Haltung zur Grundlage seiner täglichen Arbeit wurden – und warum Kultur kein Zusatz, sondern eine strategische Notwendigkeit ist. Erfahren Sie, wie Führung in einem produzierenden Familienunternehmen neu gedacht wird.
In dieser Folge sprechen wir mit Nicole Bauer, Geschäftsführerin von Talentscout, und Lucia Peter, Senior Consultant bei der WCG. Gemeinsam geben sie Einblicke in aktuelle Entwicklungen rund um Fachkräftemangel, Unternehmenskultur und Employer Branding.
Die wachsenden Ansprüche der Kunden an Qualität und digitale Erlebnisse verändern den Markt grundlegend. In der 56. Folge des Creating Relevance Podcasts spricht Richard Federowski, Partner bei Roland Berger, darüber, wie Unternehmen diese Trends nutzen können, um ihre Kundinnen besser zu verstehen und zukunftsfähig zu bleiben.
In dieser Folge sprechen wir mit Sebastian Guggenmos und Simon Eickholt, Geschäftsführer von KERN Microtechnik. Erfahren Sie mehr über die tägliche Relevanz der Arbeit des Unternehmens bis hin zur Bedeutung der Technologieführerschaft in Deutschland!
In dieser Folge sprechen wir mit Guido Brock, Organisationsberater der WCG. Erfahren Sie mehr über die zahlreichen Facetten dieses Themas, von seinem spannenden Lebenslauf bis hin zum Umgang mit Krisen in der Organisationsentwicklung.
In dieser Folge sprechen wir mit Katrin Bamler, Managing Director bei Gebrüder Heinemann. Erfahren Sie, wie sie die Herausforderungen des Travel Retails meistert, von der Digitalisierung über nachhaltige Kundeninteraktion bis hin zur Führung eines internationalen Teams.
In dieser Episode spricht Simon Sack, Gründer und Geschäftsführer von Neurologics, über seinen Weg in die Selbstständigkeit, die Herausforderungen beim Aufbau eines KI-Unternehmens und die Zukunft von KI in der Industrie. Spannende Einblicke in innovative Technologien, Unternehmertum und die Bedeutung von Personal Branding.
Sebastian Brodmann von der Johann Spielmann GmbH spricht über Tradition, Innovation und die Mission, gesunde Getränke nachhaltig zu produzieren. Erfahren Sie, wie das Familienunternehmen seit 120 Jahren erfolgreich im Wandel bleibt!