Die Arbeitswelt der Zukunft setzt auf Flexibilität. Doch obwohl remotes Arbeiten viele Vorteile mit sich bringt, bleibt der persönliche Austausch zwischen Mitarbeitenden und Kunden aus. New Work setzt daher auf mehr als nur Homeoffice: Es geht um Führung, Kultur und Kommunikation.
Bei einer Cola interessiert uns nicht die Verpackung, sondern der Inhalt ist entscheidend. Genau so ist es auch bei Content. Es ist nicht nur Füllmaterial und muss schön aussehen, sondern muss greifbar sein, genau auf die Zielgruppe abgestimmt werden und Sehnsüchte stillen.
Warum gerade unsichere Zeiten vielen Unternehmen die Möglichkeit bieten, Altes zu hinterfragen und neue Stoßrichtungen zu wagen, erfahrt ihr in unserer 31. Podcast-Folge mit Constantin Eis, CEO des Unternehmens Lichtblick SE, und Jan Welke, Inhaber der WCG.
In der 30. Folge unseres Podcasts haben wir den Spieß einmal umgedreht und unsere Moderatorin Lea Heuchtkötter gemeinsam mit Judith Winter, Online Marketing Managerin, um Antworten gebeten. Denn wer könnte Fragen zum Thema Marketing im Mittelstand besser beantworten als das Marketing-Team der WCG?
Natürlich ist eine Krise beängstigend und stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Doch häufig setzt eine Krise auch einen Wandel in Bewegung. Andreas J. Cloer erklärt im Podcast, dass das Thema Energie erstmals seit langer Zeit wieder kommuniziert und diskutiert wird. Es wird nicht mehr als vorhandene Ressource angesehen, sondern muss effizient eingesetzt werden.
Das Projektmanagement eines Unternehmens hält die Korken unter Wasser, die kurz vor dem Zerreißen stehende Fäden zusammen und strukturiert Arbeit lediglich mit Excellisten – von wegen! Unsere WCG Projektmanager Sandra Schmitt und Celina Schopen de Melo erzählen in unserer neuen Podcast-Episode, dass das Projektmanagement die alten Vorurteile längst über Board geschmissen hat und zu einem People Business geworden ist.
Gerade unsichere Zeiten brauchen Menschen, die vorweg gehen und andere mitreißen können. Doch eine Führungskraft muss auch Interesse an seinen Mitarbeitern haben, ihre Stärken kennen und sie individuell empowern.
Organisationskultur ist für viele ein nicht greifbarer Begriff, obwohl sie zentral ist und wir täglich mit ihr in Berührung sind. „Culture eats strategy for breakfast.“ Wenn Menschen, die miteinander arbeiten, keine gemeinsamen Werte, keine gemeinsame Vision zu ihrer Mission haben, ist es für Führungskräfte schwer, Organisationsziele zu erreichen.
Heute schon an Morgen denken, genau damit beschäftigt sich CSR - Corporate Social Responsibility. Tief verwurzelt wird in mittelständischen Unternehmen bereits viel praktiziert, jedoch häufig gar nicht als solches erkannt oder strategisch genutzt.
Soziale Medien sind aus dem 21. Jahrhundert nicht mehr wegzudenken. Nicht nur B2C-Unternehmen haben das Potenzial der Plattformen erkannt, sondern auch immer mehr B2B-Unternehmen ergreifen ihre Chance.